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Mobiliser le potentiel de l’entreprise
En s’appuyant sur des outils psychométriques performants, les consultants INOPROCESS vous apportent leur méthodologie en respectant votre approche personnelle.
Nous assurons tout types de missions (courtes, ponctuelles, management de transition, prise de poste …).

Vous ave
z besoin d'un accompagnement d'un diagnostic, d'une analyse, d'une étude, d'une aide au développement : conduite de projet, accompagnement du changement, actions d'organisation.

Le cabinet INOPROCESS Consulting vous accompagne, vous épaule.
Manager le capital humain c’est aussi débloquer le potentiel. Parce que la principale richesse d'une entreprise est son intelligence collective, la management des hommes est plus que jamais le garant du capital humain. Lorsque nous abordons une mission, nous déterminons en premier lieu les ressources adéquates de l'entreprise. Cette approche permet de vérifier l'adéquation équipe/projet.
 
Un regard extérieur pour mieux comprendre l'entreprise et son environnement. Des analyses rapides et précises avant de déclencher une action efficace.

Analyse du système de management, des forces, des faiblesses, des individus, des méthodes et de l'organisation
Etude de la performance commerciale (méthodes, hommes, outils, marchés…)
Identification des possibilités et des axes d'amélioration de l'entreprise
Evaluation de la motivation des collaborateurs, de leur capacité d'adhésion
Analyse de la performance commerciale (taux de transformation) et du manque à gagner commercial

 
 
 DOMAINES D'INTERVENTION
- Gestion de projet
- Management des équipes commerciales
- Construction d'argumentaire
- Recrutement (détection des potentiels)
- Gestion de carrière
- Gestion de crise
- Formation - Accompagnement suivi des managers et des opérationnels
- Management des hommes
- Conseil stratégique
 
 
 MISSIONS TYPES

* Conception et mise en place d'un parcours de formation aux techniques de vente pour une entreprise européenne. (Bruxelles)

* Conception et mise en place d'un parcours de formation aux techniques de vente pour 15 "chefs des ventes". Elaboration d'une "méthode de vente. (Montréal QC)
Conception des trames pédagogiques, des cas, des supports spécifiques.
Formation constituée de 3 modules :
- Avant vente et organisation commerciale – Négociation - Gestion commerciale et fidélisation Amplitude de la formation (sur 4 mois)

* Conception d’un programme de formation de management opérationnel : 6 modules de 3 jours sur 12 mois avec mémoire et diplôme intra-entreprise

* Coaching de dirigeant (prise de nouvelle fonctions) coaching individuel de prise de poste et leadership.

* Accompagnement service marketing – refonte totale de l’offre de service –
(comptabilité, gestion, finance, conseil d’entreprise,…)

 
 

 

 
Rappel Immédiat

Gestion du changement
Audit d'organisation
Audit de climat social


Demande d'information
De 8h45 à 20h00
du Lundi au Vendredi

 
 
 
        

 
Prochains stages
 

 

 

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72 rue des Jacobins
80000 Amiens
Tél. +33(0)9 63 65 76 94
 
 
 

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